https://mp.weixin.qq.com/s/5H-IoyP8t_4ASZl7QmRxsg
软件开发如何规避时间碎片化的坑？
那什么时候是正确的碎片化时间呢？这不是想当然的，很多人觉得现在没啥事情，就学习一下吧，他们很开心，觉得没浪费，实际上这种盲目的利用时间效果不会很好，碎片化时间是需要提前规划的，考虑自己以前利用时间的方式，根据自己的职业和家庭情况合适的选用碎片化时间。
每个人对时间都有自己的理解方式，关键是你找到可以合适利用的空闲时间去帮助你，再举一个例子，比如工作的时候，可以抽一小段时间出来去学习下技术知识，可能效果会非常好，而且肯定不会耽误你工作，至于为什么，如果你学过时间管理，就能容易理解了。
碎片化时间只能是自己挖掘的，没有对与错，关键是经过你思考和筛选，比如说和孩子在一起的时候，她也需要独处，可能自己看看书，你要做的就是陪伴她，不要打扰她，那此时就不要无所事事了，也不要拿出手机，因为你总是教育小朋友要少看手机，可当着她的面看手机不是打自己的脸吗，此时你可以看看书，一方面是学习，另外一方面也潜移默化给孩子一种感觉，读书很重要，从而形成好的阅读氛围和习惯。
（2）现在假设我们找到了合适的空闲时间，接下去要判断这段时间学习什么，为什么要选择学习它而不是另外一个它？
这要从两方面考虑：这段空闲时间的性质、待学习内容的性质。
比如说你在等公交车，可能只要5-10分钟，考虑到时间比较短，你可以选择读一篇文章，这篇文章并不是你刷微博或朋友圈找到的，而是早就收藏好的，因为你觉得那篇文章很重要。那这篇文章很大几率不应该是一篇实践性很强的技术的文章，因为对于技术概念来说，很难花费10分钟的时间去理解它，如果此时公交车来了，你马上就会被打断，而且脑子里不可能留下印象。应该找一篇相对理论化的文章，比如说讲解啥是P2P理财，在10分钟内足可以理解关联度相对较少的知识，而且上车后，你还可以在脑子里回顾下。
再比如说，你工作了一天很累了，没有太多的精力去深度学习，此时可以找一件你每天必须干的事情，而且是相对轻松的事情，比如在洗脚的时候，你可以看看 Feedly，将觉得相对有用的文章保存到Pocket中（可以后续去学习），没有用的你就可以删除它，这件事情很简单，但每天要做，你完全可以找碎片化时间去干完，不要用宝贵的早晨时间去完成。
还有我坐班车的时候，由于在车里，不适合看书或者看手机，脑子也很难集中，那应该干点什么呢？我觉得听音频也不好，比如我有一段时间听了一门网络知识的教程，感觉效果很不好，首先就是看不到视频，其次另外里面的知识点也很多，遇到听不懂的也不能像看书一样去翻到前面温故一下，最后技术知识学习应该是高度集中的，所以在班车尽量不要去学习技术知识。在班车上我觉得听听历史音频相对还不错，不用动太多的脑子，仅仅是为了了解一些历史知识。另外在班车上我觉得听听英语单词也不错，在听的时候可以温习单词的意思，并且在脑子里面会出现单词的样子，可能会加强记忆力，总体上来说想好好利用班车空闲时间并不容易，其实如果能美美睡上一觉也不错，可我总做不到。
这个我是受了一些时间管理书籍的影响，尤其是番茄工作法，我们任何的学习都要遵循了人的学习、生理规律，借此充分利用专注力、压力，让自己的学习更有成效。碎片化时间同样如此，碎片化不是简简单单的选择时间、然后学习，其背后有很多的理论，我们要做的就是遵循它，并充分利用他。
其实我上面说的那些点都基于时间管理、精益学习，比如想到碎片化时间被利用了，自己的幸福感会更强，会进一步充分利用碎片化时间；比如工作一天很累了，再学习下去可能效果会很差，此时刚好坐上班车了，利用这段碎片化时间，温故下学习的知识，效果会很好，可自己的脑缓存区一个重新组织的机会；
手机阅读是个新领域，它有很多优势，也有很多的诱惑，给了你更多的学习机会，也会给了你更多的挥霍机会，借助于手机，我们如何利用好碎片化时间，如何好好学习，也是我下一阶段的探索任务。但任何事情万变不离其宗，我们需要仔细分析我们做的事情，利用好时间，从而让你收获更多，很多事情都是相通的。
软件开发如何规避时间碎片化的坑？
时间如何破碎 ？
我认为以下做法是不合理的。
- 一人多任务
- 过分强调面对面沟通
- 过多的全体会议
很多时候，面对面交流，仅仅是提高了交流发起者的效率而已。（甚至这一点也值得怀疑，因为经过仔细斟酌写下的文字，通常要比现场发挥的言语表达的更清楚）。当你礼貌地找某人谈话时，你已经礼貌地打碎了他的时间。你在损害他的效率。
说到这里，请读者不要误解。我不是在鼓励开发人员成为像患有自闭症一样的程序怪人。我只是想强调，过多的当面交流会导致时间的碎片化，从而影响整个团队的效率。 有其他沟通方式（比如邮件），能把对他人的干扰降低。
喜欢召开全体会议的团队领导者，在召开全体会议前请思考，会议内容是否是每个人都必须知道的？ 是否是必须口头传达给每个人的 ？ 如果是一场讨论会，是否这些人都需要参与到讨论中来？ 由于全体会议打断了每个参与者的时间，时间碎片化效果扩展到了全体，因而影响更大。
为什么讨论时间的碎片化 ？
产生有效成果的智力活动，总是需要连续的时间来保证。而对一名软件开发人员，3个不连续的20分钟内的工作成果，恐怕只能相当连续的40分钟的成果。
卓有成效的智力活动
时间如何破碎 ？
我们不是古庙里的僧侣， 因此尘世中的干扰总是存在。
碎片化时间
不合理的做法
- 一人多任务
一人多任务 - 过分强调面对面沟通自组织团队就像封装良好的软件组件。它应该是内聚的，外部只能通过定义良好的接口与之交互。
仔细斟酌写下的文字，通常要比现场发挥的言语表达的更清楚。
高效的沟通
- 过多的全体会议由于全体会议打断了每个参与者的时间，时间碎片化效果扩展到了全体，因而影响更大。
开全体会议前思考
思维引导时间
软件开发工作是剧烈的脑力活动。象引擎一样，人的大脑在进入高速运转前，需要一个预热和启动过程。让我姑且称这里消耗的时间为“思维引导时间”（ Mind Bootstrap Time ， MBT ）。
要继续之前的谈话，他就需要重新思考交谈的内容并从被打断处开始。这里花费的时间，就是 MBT 。
结束语
时间碎片化是开发工作直接的危害之一。虽然很多时间断点无法避免，但管理方式的改进能减轻这方面的危害。减少对开发人员的干扰，提高他们工作时间的连续性，是高效管理的必要手段之一。
