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思维导图无处不在
使用思维导图的场景无处不在，无论是做产品还是做设计，我们都需要清晰的思路，明确自己需要做些什么，最后需要达到什么效果，这时候，如果有一张清晰的思维导图，就能很快的理清自己的思路。作为互联网公司自称是产品型设计师（也就是既需要帮助老板整理需求梳理产品，也要设计漂亮的界面）的我更是如此。
下面我从产品、设计等方面谈谈我是如何运用思维导图整理我的工作的。
1、 需求分析——完善最初的想法
一般老板只会告诉我们大概需要一个什么东西，具体的细节还需要我们去整理。这时候，我会把大概涉及到的基本点写在纸上，想到一条写一条，特别是一些需要注意的地方。
这是很早之前设计冒泡话题列出来的一些关键点，我先把我想到的点列出来之后再去整理。
在纸上列得差不多了，再新建一个 XMind 文档，把之前列的一些点一一转到电脑上，然后整理分类。
下面这个图片是当时在梳理码市需求时画的，这个图其实是不全面的，只是把重要的一些点列出来，为之后梳理产品的功能结构做准备。
还有，更重要的是在梳理需求时，我们也就得出一个网站或者 APP 整体有哪些大功能组成部分，也就是在写产品需求文档时需要的功能逻辑图。从这个图你可以看到整个项目的主要功能点。
2、产品设计——梳理产品功能结构
大概的需求点及需要注意的地方出来之后，并不着急画原型，我一定会先把整个产品的功能结构完整的列出来，包括页面上所有需要展示的内容，甚至基本的交互流程等。因为如果不这样做，很容易遗漏一些重要的点。
有了这个功能结构图，画原型的时候就可以一一对照了。当然这个图也是会实时更新的，我会一边画原型一边更新功能结构，画原型的时候会很具体的知道每个元素每个交互的过程，在思维导图里面有些地方并不合理，这时候就需要我们来及时调整思路了。梳理功能结构和画原型是产品设计过程中相互迭代的过程。
下面这个图是码市功能结构中的发布悬赏功能部分：
然后得到下面的原型：
